6月18日上午，河南航投十周年總結動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張明超在會(huì )上作了《做大做強“空中絲路” 努力成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)》主題講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)劉建葆主持會(huì )議并宣讀了省政府關(guān)于公司更名的批復；集團領(lǐng)導班子其他成員、離退休干部、中層以上管理人員及員工代表參會(huì )。

張明超在講話(huà)中回顧了公司十年的創(chuàng )業(yè)歷程，總結了十年探索的經(jīng)驗啟示，并著(zhù)重對集團下一個(gè)階段的發(fā)展進(jìn)行部署安排。

張明超表示，十年前的今天，河南航投肩負著(zhù)引領(lǐng)河南航空經(jīng)濟發(fā)展、推動(dòng)鄭州航空港經(jīng)濟綜合實(shí)驗區建設的責任使命正式掛牌，開(kāi)啟了架絲路、建樞紐、聚產(chǎn)業(yè)、搭平臺的創(chuàng )業(yè)歷程。通過(guò)十年發(fā)展，總資產(chǎn)從5億增加至近300億；團隊從最初的3人到現在的1300余人，組建全資及控參股企業(yè)46家，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺階發(fā)展壯大。通過(guò)十年發(fā)展，圍繞建強樞紐，推動(dòng)客貨運輸兩翼齊飛，鄭盧“空中絲路”取得社會(huì )經(jīng)濟效益雙豐收，充分詮釋了“一帶一路”共商共建共享理念；廣聚資源，持續強化項目為王，航空物流、航空金融、航空培訓、航空制造、通用航空、航空基建、航空文旅等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢協(xié)同增效，不斷推動(dòng)航空產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游整合、向中高端發(fā)展。

張明超對各方給予河南航投的幫助和支持表示感謝。他指出，公司過(guò)去十年的發(fā)展，離不開(kāi)省委省政府和上級主管部門(mén)一以貫之的支持，離不開(kāi)合作伙伴們的幫助，也離不開(kāi)每一名干部員工的辛苦付出，集團黨委對此心懷感激，深受鼓舞。

在總結河南航投十年探索實(shí)踐時(shí)，張明超表示，胸懷大局、把握大勢，才能在時(shí)代洪流中勇立潮頭；不忘初心、專(zhuān)注主業(yè)，才能在艱難險阻中不負使命；勇于擔當、搶抓機遇，才能在闖關(guān)奪隘中贏(yíng)得先機；合作共贏(yíng)、海納百川，才能在激烈競爭中不斷壯大；筑牢根魂、弘揚正氣，才能在彰顯優(yōu)勢中行穩致遠；這些經(jīng)驗啟示必須堅持與弘揚。

張明超指出，這次會(huì )議，既是承前啟后的總結會(huì )，更是繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )。省委書(shū)記樓陽(yáng)生在對航投的批示中寄語(yǔ)“成為航產(chǎn)龍頭企業(yè)”，在集團揭牌儀式上又進(jìn)一步提出“瞄準世界一流，打造旗艦勁旅”的要求，我們要按照樓書(shū)記的部署要求，聚焦主業(yè)，推動(dòng)優(yōu)勢再造，持續弘揚“求、搶、借、聚、合”理念，拉高標桿，加壓奮進(jìn)。為實(shí)現目標，落實(shí)河南航投集團下一階段“23451”發(fā)展戰略，我們將著(zhù)重做好五個(gè)方面的工作：一是著(zhù)力做強“空中絲路”。抓住鄭盧航線(xiàn)這條生命線(xiàn)，深化戰略溝通，強化“雙樞紐”功能，豐富豫盧合作的內涵與外延。二是著(zhù)力打造旗艦勁旅。圍繞樓書(shū)記指出的功能定位重構、發(fā)展理念重塑、資源業(yè)務(wù)重組，加強頂層設計，完善“國際化運作、板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的路徑方法，從人才、組織、經(jīng)營(yíng)、管理等方面著(zhù)力，不斷提高國有資本運營(yíng)效率和企業(yè)核心競爭力。三是著(zhù)力發(fā)展樞紐經(jīng)濟。要清醒認識當前面臨的激烈競爭，鞏固鄭州國際航空樞紐建設成效。彰顯中原龍浩本土基地貨航作用，壯大運力，著(zhù)重加強RCEP區域航線(xiàn)布局；提升綜合物流服務(wù)能力和航空基建、支線(xiàn)航線(xiàn)運營(yíng)、通航短途運輸等樞紐建設配套服務(wù)能力。四是著(zhù)力壯大航空產(chǎn)業(yè)。堅持延鏈補鏈強鏈，持續加強與航空工業(yè)集團、中國商飛等龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)的全面合作，推進(jìn)航空物流增量提質(zhì)、航空制造增產(chǎn)提檔、通用航空增能提速、航空培訓增容提效，以新業(yè)態(tài)新技術(shù)培育壯大航空金融、航空文旅、航空運動(dòng)等產(chǎn)業(yè)。五是著(zhù)力弘揚根魂優(yōu)勢。進(jìn)一步加強黨的建設，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導作用，營(yíng)造爭先擔當、爭相出彩的干事氛圍，突出“根魂”作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，張明超強調要將河南航投“好干事、干好事、事干好、不出事”的創(chuàng )業(yè)要求落到實(shí)處，號召全體干部員工牢記囑托，錨定“兩個(gè)確?！?，落實(shí)“十大戰略”，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志、更加堅定的信心，奮力為現代化河南建設貢獻航投力量。

就抓好會(huì )議精神落實(shí)，劉建葆提出三點(diǎn)要求。一是要順應發(fā)展大勢，聚焦、理解、把握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標要求。張明超同志所作講話(huà)，客觀(guān)描述了過(guò)去十年企業(yè)發(fā)展歷程和取得的成效，明確了下一階段的發(fā)展戰略，全體干部員工要充分認識、明確目標任務(wù)，努力作出更加出新、出色、出彩的輝煌業(yè)績(jì)。二是要主動(dòng)擔當作為，樹(shù)立、強化、踐行“求、搶、借、聚、合”的工作理念。要從過(guò)去十年的發(fā)展歷程中，總結思路、措施、能力作風(fēng)等方面的經(jīng)驗，用好“傳家寶”，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng )新動(dòng)力，跑出航空經(jīng)濟“加速度”。三是要提高工作質(zhì)效，重視、掌握、運用務(wù)虛務(wù)實(shí)“兩手抓”的工作方法。方法得當則事半功倍，當前，企業(yè)各大板塊的發(fā)展進(jìn)入了新階段，各單位進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準目標定位，要堅持謀劃為先、項目為王、落地為要，奮力開(kāi)啟事業(yè)發(fā)展新篇章。

與會(huì )人員集中觀(guān)看了記錄河南航投十年來(lái)奮斗腳步的影音資料。會(huì )前，公司班子成員和中層以上管理人員參觀(guān)了相關(guān)主題圖片展，共同回顧篳路藍縷的創(chuàng )業(yè)歷程。