7月26日，河南航投集團召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，系統總結今年上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析當前形勢，部署下階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張明超要求本次會(huì )議要重實(shí)求是分析研判，充分用好考核機制，確保達成年度目標?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)李東棵出席會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席郭艷紅，副總經(jīng)理吳慶格參會(huì )，副總經(jīng)理劉霞主持。各部室、子公司、項目部負責人參會(huì )。

會(huì )上，財務(wù)管理部、規劃投資部、運營(yíng)管理部分別通報了集團上半年財務(wù)指標、投資進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有關(guān)情況。中原龍浩航空、航投通航、航空培訓中心、航投物流、航投飛宇、優(yōu)翼航空負責人依次匯報了上半年工作情況、存在問(wèn)題和下步計劃。分管相關(guān)業(yè)務(wù)的集團副總就經(jīng)營(yíng)數據分析、市場(chǎng)化運營(yíng)機制等作出點(diǎn)評。

李東棵對各單位上半年取得的成績(jì)給予肯定，并結合當前全球經(jīng)濟形勢、民航業(yè)發(fā)展態(tài)勢和省管企業(yè)運行情況，對下半年運營(yíng)發(fā)展工作提出要求。一是要聚焦主責主業(yè)，全面落實(shí)戰略要求。要立足集團功能定位，在做好航空產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈的基礎上，進(jìn)一步強板塊、擴平臺，結合集團2023年度工作要點(diǎn)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項目、重要工作、重大活動(dòng)落實(shí)落地。二是要錨定目標，努力實(shí)現創(chuàng )利增效。要不斷增強危機感和緊迫感，多措并舉拓市場(chǎng)，降本節支挖潛增效，既要做到考核剛性?xún)冬F，又要拉開(kāi)差距激發(fā)活力，確保年度各項指標順利完成。三是要強化監測，持續加強風(fēng)險管控。要做好市場(chǎng)風(fēng)險監測，財務(wù)風(fēng)險控制和法律風(fēng)險防范，進(jìn)一步完善內控機制，提高合規管理水平，全面提升集團戰略規劃和運營(yíng)決策水平。四是要綜合施策，增強發(fā)展動(dòng)能。要用好用足優(yōu)惠政策，確保政策紅利轉化為發(fā)展實(shí)效；著(zhù)力抓好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步完善公司治理結構；持續提高集團內部市場(chǎng)協(xié)同性，實(shí)現資源配置最優(yōu)化，整體利益最大化；充分發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢，形成可復制、可借鑒、可推廣的成功經(jīng)驗；加快數字化轉型，推動(dòng)集團朝著(zhù)應用現代化、生產(chǎn)數智化的方向加快發(fā)展。

李東棵強調，集團全體員工特別是黨員干部要把主題教育“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求和落實(shí)集團各項部署結合起來(lái)，以項目建設為抓手，克服困難、迎難而上，推動(dòng)效益增長(cháng)，全面完成全年目標。